作為公司推進“思考、行動、共享”培訓體系的計劃內容之一，10月16日，由行政部組織召集了“班組長在企業(yè)管理中的地位和作用”的培訓課程。此次培訓主要面向生產部、品管部、工程部組長以上管理者。

    組長是整個班組工作的組織領導們和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望�；�于此，首先使組長理解自己在企業(yè)管理中的地位和作用顯得尤為重要。

    本次培訓借鑒引用了先進的“體驗式培訓”手段，通過讓學員參加活動項目，使其在完成項目設定的任務時，能切身體驗和感悟到與培訓課題相關的理論，引導學員對于實際工作的思考，進而在后續(xù)的工作中付諸行動，再進行總結分享，從而形成不斷循環(huán)上升的推進力量。

    培訓過程中，場面生動活潑，即讓學員獲得了肢體和精神上的放松，又讓學員在綜合能力方面獲得了一次提升的機會。學員紛紛表示希望公司能盡可能多組織類似的培訓課程。

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